PROJEKTMANAGEMENT
IN TIME. IN QUALITY. IN BUDGET.
Definierte Projektziele trotz unterschiedlichster Stakeholder-Interessen erreichen – mit einem Projektmanagement, das dem jeweiligen Projektauftrag gerecht wird.
Wir übernehmen die Leitung einzelner Projekte sowie das Multi-Projekt-
management. Alternativ unterstützen wir die interne Projektleitung bei der operativen Umsetzung und Steuerung eines Vorhabens.
Der crossconsultant als Projektmanager ist Schnittstelle und Filter: zwischen der operativen Arbeit in den Teilprojekten und der strategischen Entscheidungsfindung auf Ebene der Projektleitung bzw. weiterer Steuerungsgremien.
Für die internen Verantwortlichen werden inhaltliche wie strukturelle Entscheidungen systematisch aufbereitet und ein Reporting über den Projektstatus erstellt. Jederzeit berichtsfähig: knapp, fokussiert, entscheidungstauglich.
Unser Projektmanager stellt über seine Erfahrung und entsprechende Instrumente eine realistische Planung sicher. Eine unterschätzte Komplexität oder ein zu gering eingestufter Ressourcenbedarf gefährden schließlich das Gelingen.
Auch widrige politische oder strategische Rahmenbedingungen sowie komplexe Stakeholder-Verknüpfungen halten uns nicht von der Zielsetzung „in Time, in Quality, in Budget“ ab.
Effizienz und Professionalität stellen wir durch eine Vielzahl in der Praxis bewährter Tools sicher. Angewendet haben wir diese zum Beispiel bei einer Privatbank, in der wir ein Treasury-Projekt von Systemauswahl über Strukturierung bis zum Go Live gesteuert haben – unter Berücksichtigung aller regulatorischen und fachlichen Anforderungen. Oder bei der Steuerung verschiedener Kommunikationsagenturen für eine große Werbekampagne eines Versicherers.
