STRATEGISCHE ENTWICKLUNG
UMFASSEND. FUNDIERT. PRAXISNAH.
Bis auf die operative Ebene durchdacht. Das zeichnet die Strategieprojekte von crossconsulting aus. Eine Strategie soll nicht im Alltag durch Trial-and-Error weiter entwickelt werden müssen, sondern vom Start weg funktionieren – abgesichert durch fundiertes operatives Wissen und Erfahrung.
Einige Projektbeispiele:
Im Rahmen von strategischen Überlegungen zu Antrag/ Vertrag, Schaden/ Leistung und Inkasso eines Top 10 Mehrspartenversicherers entwickelte
crossconsulting ein Konzept zur Versicherungsfabrik.
Für eine Privatbank analysierte crossconsulting die strategische Positionierung des Wertpapier-Backoffice und bewertete entsprechende Optionen des In- und Outsourcing.
crossconsulting entwickelte die Markteintrittsstrategie eines ausländischen Versicherers, um international erfolgreiche, für den deutschen Markt innovative Produkte als First Mover zu etablieren.
Auch in Wachstumsstrategien wurde crossconsulting aktiv, identifizierte Kauf- oder Fusionskandidaten und unterstützte bis in die Post-Merger-Integration.
Die erfolgreiche Praxis bewies die Validität unserer Strategieempfehlungen.
